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浙江省政府工作报告指出，要坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展，浙江省衢州市文化广电旅游局在衢州市委八届二次全会提出的全力建设“四省边际全域旅游桥头堡”的指引下，聚焦“抓项目”就是“抓发展”，把招商引资工作作为“一号工程”，积极探索市县统筹全链条、闭环的“4+10”文旅招商工作体系，旨在破解文旅项目谋划难、招商难、落地难等问题。

打通组织链。近年来，形成“1+6+11”，即以市文化广电旅游局为牵头部门，市发改、市资源规划局、市招商中心、市大花园集团等十一个市级单位和六个县（市、区）文旅局协同作战的衢州文旅招商工作组织架构。

重建工作链。探索招商前期准备、招商谋划、项目招商、招商落地服务等四个阶段十个工作方面，即“4+10”全链条、闭环的市县统筹的文旅招商工作体系。建立健全全年重点工作任务、项目谋划、项目信息研判、标志性任务分解、“请进来、走出去”等重点工作任务清单，按照任务清单倒排时间，以项目化管理统筹推进各项工作。

创新推介链。通过建立长效项目谋划机制，举办高质量的项目谋划大比拼、委托专业旅游策划机构等形式，建立健全不同层级的项目库，储备一批高质量项目，形成全市首个文旅招商手册文本。同时，利用“手机终端+新媒体传播”形式，创造性开发“衢州文旅招商荟”系统，从传统招商手册到数字招商转变，从各“县市区”单打独斗招商到全市“一盘棋”招商转变，从项目“雷同”到项目“差异化”转变，从企业找项目到项目找企业转变，从“投资商找好项目”到“好项目找投资商”转变。通过项目精准谋划，创新招商推进方式，有力地获取一批有效投资信息和一批项目签约。

自探索文旅招商工作体系以来，上半年，全市共洽谈企业167批次，获取有效项目投资信息85个，上半年，全市共签约（含开工）亿元以上文旅项目17个，其中：10亿元以上项目9个，亿元以上10亿元以下项目8个，总投资达234.9亿元，项目涉及度假区、乡村振兴、+旅游、民宿（酒店）、交通出行等板块，走出了一条衢州市县统筹全链条、闭环的文旅招商工作体系，为全国文旅部门提供衢州实践。